Un corso che trasforma relazioni
Ieri è stato un giorno speciale. Si è concluso un corso di team management che ha trasformato la mia prospettiva su molte cose, in particolare sulle persone con cui lavoro. Queste 48 ore di formazione sono state un’esperienza che mi ha insegnato molto più di quanto avrei mai potuto immaginare. Non solo ho avuto l’opportunità di imparare da professionisti straordinari, ma ho anche scoperto delle persone incredibili con cui ho condiviso questa esperienza.
Ci siamo aperti l’un l’altro senza timori, abbiamo condiviso storie e idee, e ho ritrovato quella fiducia che spesso sembra scolorire nella frenesia del lavoro di squadra. È straordinario come un corso di team management possa non solo migliorare le abilità professionali, ma anche favorire la creazione di legami autentici tra i membri del team. È come se le colleghe si fossero trasformate in amiche in così poco tempo.
È un sentimento incredibile avere la certezza che puoi contare sul tuo team, non solo per raggiungere obiettivi professionali, ma anche per supportarti in modo genuino. La gratitudine che provo per questa esperienza è profonda. Anche se potremmo essere ingenui a volte, potremmo dire che la fiducia tra i membri del team è la chiave per il successo.
Teoria vs. Pratica: la chiave per la crescita del team
Durante il corso, abbiamo imparato molte teorie importanti sul team management, ma ciò che ha davvero fatto la differenza sono stati gli esercizi pratici. Riflettere insieme sulle sfide quotidiane che affrontiamo ha reso il processo di apprendimento più tangibile e reale. Rileggendo le mie risposte alle domande sul mio “desiderata”, mi rendo conto di quanto sia importante avere chiari gli obiettivi e le aspettative personali nel contesto del team.
Nonostante il mio background come un pensatore “fuori dagli schemi,” ammetto di aver avuto qualche difficoltà nel risolvere il primo problema di problem solving. È stata una lezione umile che mi ha fatto riflettere sulla necessità di adottare diverse prospettive e approcci quando si tratta di risolvere le sfide.
Tra le citazioni che hanno maggiormente colpito la mia attenzione durante il corso, ce n’è una che risuona particolarmente in me: “C’è fare o non fare. Non c’è provare.” Queste parole mi hanno spinto a essere più risoluta nelle mie azioni. Non dobbiamo accontentarci di tentare, dobbiamo agire con determinazione.
In definitiva, ho imparato molto sul significato della leadership e su come le relazioni tra i membri del team possano migliorare la produttività e la felicità sul posto di lavoro. Questo corso mi ha avvicinato al mio team in modo significativo, trasformando alcune colleghe e colleghi in amici. E ora so che non mi resta che “fare” per ottenere ciò che desidero.
